Perguntas de entrevista: Recrutador
Os recrutadores encontram e atraem o talento que impulsiona a organizacao. Os melhores combinam competencias de sourcing com avaliacao perspicaz e a capacidade de proporcionar uma excelente experiencia ao candidato.
Principais competências a avaliar
Perguntas: Comportamental
4Estas perguntas exploram a forma como o candidato lidou com situações reais no passado. O comportamento passado é um dos melhores indicadores do desempenho futuro.
Fale-me de uma contratacao excecional que fez e que teve um impacto significativo na organizacao.
Testa a capacidade de identificar e atrair talento de qualidade
Fale-me de como utiliza dados e metricas para melhorar o processo de recrutamento.
Testa a abordagem orientada por dados no recrutamento
Fale-me de uma ocasiao em que teve de recrutar para uma funcao fora da sua area de experiencia.
Avalia a adaptabilidade e a capacidade de aprendizagem rapida
Como se mantem atualizado com as tendencias do mercado de trabalho e as melhores praticas de recrutamento?
Avalia o compromisso com a aprendizagem continua
Perguntas: Situacional
4Apresente cenários hipotéticos para perceber como o candidato abordaria desafios que provavelmente enfrentará na função.
Um gestor de contratacao rejeita todos os candidatos que apresenta. Como aborda a situacao?
Testa a gestao de partes interessadas e a resolucao de desalinhamento
Descreva a sua abordagem a negociacao de ofertas quando o candidato tem multiplas opcoes.
Avalia competencias de negociacao e persuasao
Como gere multiplas vagas simultaneamente com prazos apertados?
Avalia a gestao do tempo e a priorizacao
Descreva a sua abordagem ao employer branding e a atracao passiva de talento.
Avalia o pensamento estrategico de employer branding
Perguntas: Técnico
4Avalie os conhecimentos técnicos do candidato, o domínio de ferramentas e a capacidade de resolver problemas com perguntas específicas da função.
Descreva a sua abordagem ao sourcing de candidatos para uma funcao dificil de preencher.
Avalia a criatividade e a metodologia de sourcing
Descreva como garante uma experiencia positiva ao candidato ao longo de todo o processo.
Avalia a orientacao para a experiencia do candidato
Como constroi e mantem uma pipeline de talento para funcoes recorrentes?
Testa o pensamento proativo de sourcing e a gestao de pipeline
Descreva como avalia e reduz vieses inconscientes no processo de recrutamento.
Testa a consciencia de diversidade e as praticas de recrutamento equitativo
Perguntas: Competência
3Meça competências específicas face aos requisitos da função com perguntas estruturadas e baseadas em evidências.
Como avalia o fit cultural de um candidato alem das competencias tecnicas?
Avalia a metodologia de avaliacao holistica
Fale-me de uma contratacao que nao correu bem. O que aprendeu?
Avalia a honestidade e a aprendizagem com erros
Descreva como constroi relacoes com gestores de contratacao para compreender verdadeiramente as suas necessidades.
Testa a competencia consultiva e a compreensao de negocio
Dicas de entrevista para esta função
- Avalie a propria experiencia que proporcionam durante a entrevista.
- Teste a capacidade de avaliar competencias com perguntas sobre processos de avaliacao.
- Peca metricas como tempo de preenchimento, taxa de aceitacao e qualidade de contratacao.
- Procure recrutadores que pensem como consultores de talento.
Perguntas frequentes
Que experiencia deve ter um recrutador?
Para funcoes de recrutamento corporativo, 2 a 5 anos de experiencia. Para funcoes seniores ou especializadas, 5 ou mais anos com historico em funcoes semelhantes.
Recrutador interno ou agencia: qual e melhor?
Depende das necessidades. Recrutadores internos compreendem melhor a cultura. Agencias trazem alcance e velocidade para funcoes especializadas ou de volume.
Que ferramentas deve conhecer um recrutador?
ATS, LinkedIn Recruiter e ferramentas de sourcing sao esperados. A ferramenta especifica importa menos que a capacidade de utilizacao eficaz.
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